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2020-07-16 20:43:52

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    在过去的近两年多时间里,刘强东很少出现在公众视野中,也很少出席公司大大小小的业务会议。4月2日,刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。  根据Gartner的统计数据,今年一季度全球智能手机出货量同比下降20.2%;全球PC出货量下滑12.3%。

    对于阿里巴巴这样的巨头来说,提高运营效率的优先级要高于砸钱换增长。从2018年近580亿美元以上市值,一路跌到了2019年1月的319.74亿美元,下滑到这里时,正好与当时市值不断提高的拼多多相遇,京东总市值被拼多多的320亿美元成功超越。  不难看出,线上消费活动增速快,且在疫情之下展现了更强的抗压能力,是支撑消费活动、推动生产活动回归正轨的关键力量。

    这也折射出京东的现状。  因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。

    在过去的近两年多时间里,刘强东很少出现在公众视野中,也很少出席公司大大小小的业务会议。  但在京东的艰难时刻,盈利不稳定受到了极大争议,刘强东的刀不得不动到物流身上。  同时,在被阿里系、京东以及拼多多电商三巨头统治的行业格局中,快手、抖音的直播带货业务异军突起,成为了今年618的最大变量。

    直播撬动电商行业变化,抖音快手强势入局,传统电商平台态度不一,在变化中做出了贴合各自处境的差异动作。  对于商家来说,疫情后的首个大促活动618,实在太重要了。  对于商家来说,疫情后的首个大促活动618,实在太重要了。

    投资者乐于看到新高管团队走到台前、做出贡献。  因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。”

    因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。  根据京东二次上市披露的招股书,二次上市募得的资金将用于投资以供应链为基础的关键技术创新,以进一步提升客户体验和运营效率。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。  在2019年的内部信中,刘强东提到,“公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。  2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。

    本次618,快手激进,抖音蓄力,三巨头加码了直播,但总体仍在原有逻辑内分配资源,而618战役过后,数据将成为产业链各方重新评断平台的标准,资源、资金的分配和流向会重新调整。  而各路力量中,砸钱与天猫掰手腕的快手,将行业格局动荡之时最典型的矛盾,以不断加码的补贴方式,展现在大众面前。消费券是特殊时期由政府和企业发放的支付凭证,以期振兴民间消费。

    5月27日,快手正式宣布跟京东达成深度战略合作,双方将在快手小店的供应链、品牌营销和数据能力等方面展开合作。商家在此过程中清库存,平台则冲击GMV,以期换来Q2的亮眼成绩单。  618期间,天猫和多地政府、品牌一起,发放大规模的现金消费券和补贴,预计金额超过100亿元。

  京东618发布会也在释放出一个信号,要掏出史上最大优惠力度。  同一时期,阿里巴巴宣布“618”期间将会有300位明星在天猫、淘宝直播带货之后,京东也曝出大动作。而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。

  ”  同样处于下滑状态的,还有京东的市值。  但今年很特殊,疫情的出现让经营活动陷入停滞,各行各业被阴影笼罩,对于未来,人们的乐观情绪在一定程度上被犹疑取代。

    数字背后,是平台各方的紧张备战,在疫情的特殊背景下,用户在618下的每一个订单,更添了一分为经济复苏做贡献的隐藏含义。  3  大战还在进行  跌到谷底的京东,在2020年越过了一座大山,疫情更是助推了一把京东。”  但徐雷的临危受命,更像是救急,京东的接班人储备和团队管理还需进一步成长。

  5月14日晚,刘涛在淘宝直播首次开播,三小时卖光1.48亿。  但在京东的艰难时刻,盈利不稳定受到了极大争议,刘强东的刀不得不动到物流身上。  其中被扶正的是徐雷,2018年7月,徐雷被任命为京东商城的轮值CEO。

    2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。  同时,延续集团交叉销售促增长的战略,本次618阿里巴巴继续集团作战:618前夕,淘宝APP上线“小时达”服务,线下商超、小店直通天猫618,打通线下压制美团的意图明显;菜鸟网络也忙于发数据证实自家实力,据其表示,相较去年的天猫618,今年快递提速超30%——要知道618发起方京东的护城河就是物流,菜鸟的指向非常明确。    该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。

    平台之外,不少曾经偏重线下渠道或者只在自建渠道上售卖的品牌,今年开始拥抱高流量的电商平台以及电商购物节。平台比任何人都更懂这一点,尽管618尚在进行中,但从陆续发出的战报来看,各家都在迫不及待的秀肌肉:  京东宣布,在618开始后31秒内电视成交额破亿元、2分钟内空调成交额破5亿元;  天猫宣布,618首小时成交额同比增长100%;  苏宁宣布,618首小时全渠道销售增长132%。  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。

    疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。  徐雷曾在Q1财报发布会上也透露,京东将在未来一段时间内有严密的战略动作。而京东2014年至2018年的营收增速,也在2018年出现了断崖式滑坡,从2017年的39%下降到28%。

    在补贴方面,平台化繁就简,且加强了力度,比如:  天猫从去年的“满300元减30”变为“满300元减40”,消费者无需事先领取优惠券,下单的时候即可减免;  京东方面此前也表示,将推出史上最简单的京东618,“消费者不用挠头比价算账,也不用苦等下单时机”。相比226港元的发行价溢价4.9%。2019年年初,刘强东宣布,年内要末位淘汰10%的副总裁级别以上高管。

  从今年618的动作可以看出,不同平台的应对之策,与其自身长短板息息相关。  从幕前到幕后的转变,2018年9月爆发的“明州事件”无疑是导火索。他提到,个人的关注点在新业务上,成熟的业务可以交给团队。

    战略、文化、团队、新业务,是刘强东未来主要会做四件事。618对京东而言是极其重要的,618节日诞生以来,一直对标的是阿里巴巴的双十一。  在产品更新迭代极快的当下,几乎停滞的一季度让诸多企业的清库存需求更为迫切:企业需要把上一批货卖掉,才能回笼资金去生产下一批货;库存积压意味着现金流承压,企业正常经营遭遇重大挑战。

    在2019年的内部信中,刘强东提到,“公司已经亏了十几年,如果这么亏下去,京东物流融来的钱只够亏两年的,我相信所有京东配送兄弟都不希望公司倒闭。  京东大规模的组织架构调整后,将京东集团分为京东零售集团、京东物流集团、京东数字科技集团三大子集团和多个业务板块。  疫情下的特事特办  5月30日,在距618还有半个多月的时候,天猫祭出大招,宣布苹果官方首度参加国内大促活动:全线iPhone11支持跨店满300减40,而天猫在关键几天还会通过补贴的方式进一步将iPhone11补贴至全场8折,并支持12期免息。

    因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。  在京东零售的部分,徐雷干出了点成绩。

    因而,此次苹果官方加入电商平台大促活动,已是一个不同寻常的信号,而半个月后,快手联合京东将由苹果引发的战事推向高潮:6月16日,快手方面宣布,针对在快手销售的京东商品,在京东原有“超级百亿补贴”基础上,快手将针对手机、数码家电、美妆、酒水等重点品类进行额外补贴,实现“双百亿补贴”,其中,就包括10万台iPhone。  而从京东联手快手的动作来看,其流量运营和下沉市场挖掘的策略还在深化。而疫情期间,线下流动受阻,用户回归基础的日常需求,如3C产品在内的一些非刚需产品,因此遭遇了需求大滑坡。

    在京东港交所上市仪式上,京东还第一次对外展示了今年618数据大屏,从2020年6月1日0点到6月18日9:47,累计下单金额达到2284.88亿元,超过了去年618大促18天2015亿元的纪录。二次上市的今天,同样迎来了618。  同样处于下滑状态的,还有京东的市值。

  京东物流曾经在2019年二季度宣布营收平衡,第三方收入占比约40%。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。  产业链上的各个环节为何这么拼?几组来自国家统计局的数据足以揭示答案:  2019年全年,消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%;  2019年全年,社会消费品零售总额411649亿元,比上年增长8.0%;全国网上零售额超10万亿元,比上年增长16.5%;  2020年一季度,社会消费品零售总额78580亿元,同比下降19.0%;全国网上零售额达2.22万亿元,同比下降0.8%。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。  电商“下半身”的战斗还将继续进行。  之后,京东宣布核心高管轮岗计划,京东生鲜事业部总裁王笑松、时尚生活事业群总裁胡胜利被调离原岗。

    其所对应的京东商城、京东物流、京东数字科技,是刘强东再造京东的三架马车。由于业务版图大,将618的势能传导至阿里系其他业务中的重要性,不亚于冲击电商销售额。  淘宝借助刘涛狠狠的秀了一把肌肉:除了高企的带货金额外,iPhone11、戴森吹风机、53度飞天茅台、椰子鞋、两折公务机券等高品牌附加值产品的优惠,也显示了淘系在商家侧的议价能力和做好明星直播带货的投入决心。

  此前,京东方面曾提出不对原告的第六项指控负有责任的动议,作出了驳回指令。  “去刘强东化”的过程中,伴随着京东的的组织调整,最知名的动作是,2019年京东商城被分为前台、中台、后台。  战略、文化、团队、新业务,是刘强东未来主要会做四件事。

  最早可追溯到2019年底,当时刘强东卸任了物流、云计算、医药等相关公司的职务。  5月15日,京东发布2020年第一季度财报。相比阿里著名的“十八罗汉”以及合伙人制度,刘强东的接班人选寥寥,抗风险能力低。

    对于商家来说,疫情后的首个大促活动618,实在太重要了。  除了对京喜的布局,2019年京东在下沉市场连续投资了五星电器、迪信通、生活无忧等,他们在下沉市场拥有完善销售网络,可以给京东更多支撑。  物流是京东的核心优势,在过去数年进行了大量投入,烧钱补贴,导致了大幅度的亏损。

    618购物节,京东也保持着战斗力,据今天凌晨公布的销售数据,618开场10分钟,京东超市成交额同比增500%。    苹果官方加入促销活动,是企业迫切去库存心情的典型代表。  在二次上市和618的双重助推下,京东带着新面貌走到了舞台中央。

    同时,在被阿里系、京东以及拼多多电商三巨头统治的行业格局中,快手、抖音的直播带货业务异军突起,成为了今年618的最大变量。  在港上市首日,京东高开5.75%至239港元/股,其发行价为226港元/股,总市值为7386亿港元。  5月15日,京东发布2020年第一季度财报。

    新情势下,淘宝没有坐以待毙。很难说这是刘强东再次站在舞台中央的绝好时机。  投资者乐于看到新高管团队走到台前、做出贡献。

    虽然在体系内扶持出了两大头部主播李佳琦和薇娅,但抖快在直播带货领域砸重金做声量、用户和品牌的做法,迫使阿里系必须转变打法。     文/鸿键  来源:深响(ID:deep-echo)  核心要点  线上消费是推动生产活动回归正轨的关键力量,因此618承担着疫情缓和后撬动消费增长的重任。  在京东港交所上市仪式上,京东还第一次对外展示了今年618数据大屏,从2020年6月1日0点到6月18日9:47,累计下单金额达到2284.88亿元,超过了去年618大促18天2015亿元的纪录。

    商家清库存需求迫切,平台作为利益关联方也需要增长,因此今年618套路少了,补贴力度大。  这也折射出京东的现状。而京东2014年至2018年的营收增速,也在2018年出现了断崖式滑坡,从2017年的39%下降到28%。

      该用什么方式与新玩家相处,成为传统电商平台要面对的首要问题。  在急迫的需求推动下,面对618这个“回血”的关键契机,平台和商家今年都下了更大工夫:优惠力度大、补贴套路少。  618购物节,京东也保持着战斗力,据今天凌晨公布的销售数据,618开场10分钟,京东超市成交额同比增500%。

    而今天,京东在港股二次上市,选了618这个对京东来说有着特殊意义的日子,刘强东却没出现。  阿里巴巴的选择是加码自家的淘宝直播。6月6日,首批300万张北京消费券在京东APP发放。

    大体上,电商三巨头的618策略仍未脱离原有轨道,是其市场地位和发展诉求的集中体现,但在快速崛起的抖快面前,原有策略都遇到了新挑战。  2  新高管团队操盘  过去一年,京东少了点“刘强东”,高管团队更频繁地出现在重要场合。  而在此之前,据路透社此前报道,按照京东规定,只要刘强东还是董事,京东董事会就无法在他缺席的情况下作出有约束力的决定,除非他出席,亲自出席还是通过电话会议。

    但在京东的艰难时刻,盈利不稳定受到了极大争议,刘强东的刀不得不动到物流身上。”根据京东财报,从2018年9月底到2019年9月底,京东自由现金流约156亿元,经营性现金流约308亿元。

  4月2日,刘强东卸任了京东运营主体北京京东世纪贸易有限公司的法人代表、执行董事、总经理等职务。这一年,京东会为京喜打造适应微信生态的供应链能力,在原有的京东平台的基础上,专门组织商品、工厂和供应链支持,进一步优化手机应用。  关键人物的失守,让京东处于至暗时刻,外界将很大一部分原因,归咎于京东与刘强东的深度捆绑。

    疫情让平台和品牌形成了共识:最大化购物节的营销能力,撬动消费增长。  5月15日,京东发布2020年第一季度财报。  3  大战还在进行  跌到谷底的京东,在2020年越过了一座大山,疫情更是助推了一把京东。

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